“Es wimmelt von Leuten, die die Komplexität komplex sehen. Mangelware sind diejenigen, die in der Komplexität die zwei oder drei wirklich wichtigen Punkte erkennen.”
Hermann Simon

Die erfolgreiche Umsetzung einer tiefgreifenden Transformation profitiert von einem unabhängigen Blick auf das Unternehmen (Außenansicht) zur sachlichen Ermittlung des Änderungsbedarfs. Eine unterstützende Beratung hilft bei der realistischen Umsetzungsplanung und erleichtert die Realisierung.

Praxisnahe und umsetzungsbezogene Beratung erhöht die Erfolgsaussichten der Transformation für Ihr Unternehmen. Kostspielige Irrwege werden vermieden, und das Erreichen Ihrer Ziele wird beschleunigt. Damit kräftigen Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit und erschließen neue Umsatzquellen.

Unsere spezifische Beratungsleistung setzt erhebliche Erfahrung mit der Durchführung Digitaler Transformationen voraus. Genau darüber verfügt Torsten Velker, Gründer von diprodi, mit über 20 Jahren internationaler Management-Erfahrung im Hightech-Sektor und rund 10 Jahren differenzierter Erfahrung in den Bereichen Digitalisierung und Transformation.

Für Start-ups stellen unser Erfahrungsschatz sowie ein breites Netzwerk an Experten wichtige Ressourcen dar, um Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

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