“I can’t think of any industry or company which is immune from digital transformation… and the pace of change will only increase.”
Andrew McAfee, Director MIT

Digitale Transformation

Digitalisierung ist nicht nur Technik. Sie bedingt vielmehr umfangreiche Veränderungen, auch in den Bereichen Unternehmens-Strategie, Geschäftsmodell, Portfolio, Organisation, Prozesse sowie die Schaffung von neuen Fähigkeiten und Arbeitsweisen. Eine erhebliche Herausforderungen für Ihr Unternehmen!

Dies gilt insbesondere, wenn die notwendige Transformation unter Zeitdruck oder erschwerten Bedingungen durchgeführt werden muss, um den Fortbestand des Unternehmens in einer sich ständig modernisierenden Wettbewerbslandschaft zu sichern.

Unser Leistungsangebot für die Digitale Transformation adressiert diese Herausforderungen gezielt. Dafür bieten wir umsetzungsnahe Beratung für die Geschäftsführungs- und Vorstandsebene unserer Kunden mit diesen Themenschwerpunkten:

  • Vision, Mission und Strategie: Entwicklung und Formulierung, Gestaltung des Geschäftsmodells, Auswahl der Umsetzungsmethodik, Quantifizierung und Zielsetzung
  • Innovation und Entwicklung: Entwicklung der Portfolio-Strategie, Definition von Produkten und Online-Diensten, Erstellung der Technologiestrategie, Auswahl und Einführung von Entwicklungsmethodiken
  • Organisationsentwicklung und Transformation: Organisationsdesign, Capability Development, Change Management, Neugestaltung und Optimierung von Prozessen, Weiterentwicklung der Unternehmenskultur

Mit unseren Partnern bedienen wir angrenzende Themengebiete wie Vertrieb, Marketing, eCommerce, Design Thinking, Big Data & Analytics, IT und Datensicherheit.

Wir sehen uns als gestaltendes Mitglied Ihres Teams, das die maßgeschneiderte Transformations-Lösung plant und auf den Weg bringt. Auf Wunsch unterstützen wir Sie als Impulsgeber, als Innovations-Auditor oder als Sparring Partner.

Im Bedarfsfall bieten wir Interims-Management in CxO Rollen an, um die Strategie-Umsetzung nachhaltig zu unterstützen.

Sofern Sie im Unternehmen Restrukturierungsbedarf haben, unterstützen wir Sie auch hier aktiv, typischerweise über die Rolle als Interims-Manager.

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